電商不能踩的6個(gè)陷阱,每個(gè)要命
時(shí)間:2020-01-03 來源: 作者: 我要糾錯(cuò)
近幾年隨著電商行業(yè)的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)扎堆涌入電商行業(yè),但須知,10個(gè)電商8個(gè)虧!稍有不慎便滿盤皆輸。
今天給大家盤點(diǎn)一下,那些慘死電商轉(zhuǎn)型之路上的企業(yè),都犯了哪些錯(cuò)。
1.沒有生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容的能力
無數(shù)死去的電子商務(wù)先烈表示,那種沒有內(nèi)容制作能力的電商,他們只知道無腦的促銷打折.在實(shí)體店里等著顧客上門,在電商就完全依賴平臺提供的那些流量,這種沒有高質(zhì)量內(nèi)容的品牌,很明顯給人的感覺就是低端,沒有任何逼格。
電商思維
2.用傳統(tǒng)賣貨思維做電商
要么閉門造車弄一堆貨出來,要么就跟風(fēng)抄大牌屯一批貨出來。這種單純的賣貨思維就是在產(chǎn)品開發(fā)前,根本沒有全盤規(guī)劃,所以在推向市場之后自然就不管你銷售的如何。反正做批發(fā)就是一錘子買賣,代理商把貨拿了,管你賣不賣呢。
這就是根深蒂固的傳統(tǒng)品牌的傳統(tǒng)營銷思維在電商運(yùn)作上的經(jīng)典體現(xiàn);
3.其他不管,只認(rèn)KPI
不幸的是,許多品牌的電商運(yùn)作都在扭曲的KPI思維上死亡.
這種KPI思維扭曲到什么程度呢?哪怕一分錢都要算出他的投入產(chǎn)出比,說白了就是轉(zhuǎn)化率.如果在轉(zhuǎn)化率上沒有什么亮眼的表現(xiàn),那什么方案都能給你否決了。
戰(zhàn)略布局
4.缺乏戰(zhàn)略眼光
沒有規(guī)劃,沒有戰(zhàn)略,這幾乎是每個(gè)品牌在電子商務(wù)運(yùn)營的現(xiàn)狀.有的就是來清理庫存的,有的有點(diǎn)閑錢隨便玩玩,有的在實(shí)體渠道實(shí)在干不下去了只能選這個(gè)了,總之,對電商運(yùn)作根本就沒有著清晰的科學(xué)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。
電商成為大多數(shù)還依賴實(shí)體渠道銷售的品牌的一個(gè)名符其實(shí)的雞肋::看著別人在電商方面搞得火熱,也想摻一腳。但做起來卻心有余力不足。
5.對新媒體缺乏認(rèn)知
哪怕到了現(xiàn)在也有太多的電商店鋪在閉門造車,問他什么是社交電商都不知道。也就是說,他們根本就認(rèn)識不到新媒體是什么:在各個(gè)平臺弄個(gè)賬號就是在運(yùn)營新媒體了,把復(fù)制粘貼當(dāng)成內(nèi)容制作,把自夸的軟文當(dāng)成品牌傳播。對于新媒體將在品牌營銷中乃至在電商運(yùn)作中的地位一無所知;
6.認(rèn)為上市才是唯一的出路
融資,花錢砸市場,沖銷售,以此得到更高的估值,再進(jìn)行下一輪融資,把上市時(shí)間一步一步的提前,一旦出現(xiàn)問題,后來融資跟不上,那怎么可能不崩盤
無論什么電商都能夠賺錢,但這絕對不容易,一夜暴富是不可能的,白手起家穩(wěn)扎穩(wěn)打才是正路。希望大家能夠慢慢積累,步步為營,在電商領(lǐng)域拿下一片江山。